Approvvigionamento e distribuzione

Questa categoria del nostro lessico Techpilot è dedicata agli acquisti e alle vendite. Qui gli acquirenti tecnici troveranno spiegazioni pratiche sugli acquisti strategici, sulla selezione dei fornitori, sulle decisioni “make or buy” e molto altro ancora. Ideale per prendere decisioni fondate lungo l'intera catena di fornitura.

Gestione dei fornitori
Il termine gestione dei fornitori descrive la gestione sistematica del rapporto tra una società e i suoi fornitori. La gestione del fornitore mira ad ottimizzare la propria catena di valore economicamente e tecnicamente attraverso un confronto trasparente dei fornitori. La gestione dei fornitori è diventata sempre più importante negli ultimi anni, in quanto la quota di valore aggiunto esterno nelle aziende tedesche è costantemente aumentata. Nell'industria, la quota di produzione esterna è ora intorno al 70%, il che significa che il valore aggiunto alle imprese esterne è spostato. Questo cambiamento porta al fatto che il costo-efficacia dei processi di approvvigionamento offre un crescente potenziale di miglioramento. .
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Lavorazione metalli per conto terzi
Produzione unica Metalworking è un Processo di produzione concrete sta per la produzione o la lavorazione di pezzi metallici e il loro assemblaggio in prodotti funzionali. La pratica comune della lavorazione del metallo è la separazione, il rivestimento, la formatura o l'unione di pezzi metallici. Le singole parti, i semilavorati e i progetti completi sono realizzati in lavorazione del metallo.
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Lavorazione conto terzi
Il termine produzione salariale si riferisce all'outsourcing di singole fasi di produzione o di interi ordini a fornitori di servizi esterni. Il modello di produzione salariale è applicato in varie industrie ed è anche molto popolare nella lavorazione del metallo. La produzione salariale dà al cliente l'opportunità di assegnare determinati servizi ai post-appaltatori e quindi di ottenere una maggiore efficienza dei costi nei suoi processi produttivi. I colli di bottiglia di capacità o l'assenza di macchine utensili adatti sono anche tra i motivi tipici della produzione salariale.
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Make or buy
Il termine Make-or-Buy si riferisce all'economia alla decisione imprenditoriale tra la propria produzione (Make) o la copertura straniera (Buy). La decisione di make-or-buy è particolarmente importante nei processi produttivi industriali. In linea di principio, la domanda “Make or Buy?” è rilevante per tutte le attività della catena di valore aziendale. Da un punto di vista aziendale-strategico, la questione è strettamente legata alla dimensione dell'integrazione verticale dell'azienda. Da un punto di vista operativo, di solito considero l'outsourcing delle fasi di produzione per essere una considerazione economica. .
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Ingegneria meccanica conto terzi
Machinery engineering è una delle scienze ingegneristiche classiche e copre i settori di sviluppo, costruzione e produzione di macchinari e attrezzature. L'ingegneria meccanica si basa su principi scientifici e ingegneristici come matematica, meccanica, termodinamica e scienze materiali. La produzione meccanica dei salari di ingegneria è in molti oggetti quotidiani contemporanei: dalla macchina da cucire alla macchina da caffè all'aereo. La produzione meccanica dei salari di ingegneria è più rilevante che mai: i veicoli devono diventare più efficienti, i percorsi di produzione più efficienti e l'uso di materiali e risorse più economico e rispettoso dell'ambiente.
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Pezzi su misura
Come parte del disegno, l'industria della lavorazione del metallo e della plastica descrive una produzione personalizzata. Le parti di disegno sono prodotte singolarmente per un cliente, utilizzando una varietà di Nell'industria, le parti di disegno sono particolarmente rilevanti per applicazioni speciali. Se il cliente non può fare affidamento su un'applicazione standardizzata per la sua applicazione, si applica a un contraente che può fornire il componente desiderato come parte del disegno. Oltre a un disegno, un file CAD o un modello possono anche servire come base per la produzione. .
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